UNSER BUSINESS
Stationen einer Erfolgsgeschichte
Die Anfänge: Wir schreiben das Jahr 1913, als ein kleiner Lebensmittelladen in Essen seine Pforten öffnet. Hinter der Theke steht Anna Albrecht. Später erhält sie Unterstützung von ihren beiden Söhnen Karl und Theo.
Mutiges Denken
In den 1930er-Jahren ist der Familienbetrieb gut etabliert, doch die Weltwirtschaftskrise sorgt für extrem schwierige Umstände. Zeit für mutiges ALDI Denken.
Der Konkurrenz voraus: Der Familie Albrecht gelingt ein kluger Schachzug, als sie sich mit dem Erwerb einer Alkohollizenz von der Konkurrenz abhebt.
Kundenbindung
Den Kunden wird ermöglicht, Waren auf Kredit zu kaufen und später zu bezahlen. Dies stärkt die Kundenbindung enorm.
Neues Konzept: ALDI enthüllt einen weiteren Trumpf – Flüssigseife, die ohne Bezugsschein erhältlich ist. (Kein anderer Einzelhändler im weiteren Umkreis hatte sie auf Lager.)
Starkes Umsatzwachstum
Der Betrieb ist nun nicht mehr im Überlebensmodus – all diese Strategien kurbeln den Umsatz kräftig an.
Selbstbedienung: Inzwischen haben Karl und Theo Albrecht den Geschäftsbetrieb übernommen. Im Jahr 1954 schreiben sie Geschichte, als sie in Essen-Schonnebeck den ersten Selbstbedienungsladen eröffnen – ein Novum in Deutschland.
ALDI Nord und ALDI SÜD
Die Brüder besitzen mittlerweile 300 Filialen und entschließen sich zur Aufteilung ihres Unternehmens in ALDI Nord und ALDI SÜD als fortan getrennte Einheiten.
Geburtsstunde des Namens „ALDI“: Die Brüder suchen einen neuen Namen für ihr Unternehmen und entscheiden sich für „ALDI“ – kurz für „Albrecht Diskont“.
Globale Expansion
Schon bald danach expandieren sie über deutsche Grenzen hinweg in alle Welt – von den USA bis nach Australien – und erweitern somit deutlich ihren Kundenkreis.
Nachhaltigkeit im Fokus
ALDI bleibt nicht nur mit innovativen Filialeinrichtungen weiter Vorreiter, sondern auch mit seinem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit. Eine speziell für unternehmerische Verantwortung („Corporate Responsibility“) eingerichtete Unternehmenseinheit setzt sich nun für die Vereinbarkeit von Nachhaltigkeit und Geschäft ein. Die Einführung von unternehmensweit gültigen Grundsätzen zur Achtung der Menschenrechte ist nur ein Beispiel dafür, wie das Konzept der Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen konkrete Anwendung findet.
Gründung der ALDI SÜD HOLDING
Im Jahr 2014 wird in Salzburg ALDI SÜD HOLDING ins Leben gerufen, um in enger Zusammenarbeit mit den lokalen Teams in den jeweiligen Ländern die Zukunft der Unternehmensgruppe ALDI SÜD zu gestalten.
Heute
Das Geschäftsmodell funktioniert nach wie vor hervorragend. Mit prämierten Produkten und bemerkenswertem Wachstum schreiben wir unsere Erfolgsgeschichte fort.
Am Anfang
Die frühen Jahre
Selbstbedienungs-Discounter
Erste internationale Expansion: Österreich
Heute
Wir bei ALDI sehen unsere Zweck darin, unseren Kundinnen und Kunden das bestmögliche Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten. Anders gesagt verfolgen wir konsequent das Ziel, hochwertige Waren zu einem günstigen Preis bereitzustellen. Wir wollen bei Qualität UND Preis marktführend sein und haben uns damit keine einfache Aufgabe gesetzt.
Um diesen Anspruch zu erfüllen, setzen wir auf eine schlanke und effiziente Organisation, die auf drei Kernwerten aufbaut:
Einfachheit, Verlässlichkeit, Verantwortung.
Wo auch immer du dich bei ALDI befindest, wirst du feststellen, dass wir nach diesen gleichen Prinzipien handeln.
